發(fā)布時(shí)間:2023-04-28 來(lái)源:海南黨群 瀏覽次數(shù):1404
海南海藥銷售有限公司開(kāi)年以來(lái),以黨的二十大精神為指引,貫徹落實(shí)醫(yī)藥控股年度工作會(huì)議精神,以深化“三我”主題活動(dòng)為契機(jī),錨定年度預(yù)算目標(biāo),在銷售各省區(qū)發(fā)起“一季度開(kāi)門紅攻堅(jiān)克難動(dòng)員令”,全力沖刺一季度任務(wù)指標(biāo)。2023年一季度,公司銷售額完成預(yù)算目標(biāo),順利實(shí)現(xiàn)一季度開(kāi)門紅。
一、在結(jié)構(gòu)改革方面,推進(jìn)區(qū)域調(diào)整落實(shí)目標(biāo)任務(wù) 年初根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行系列銷售改革,對(duì)全國(guó)省區(qū)進(jìn)行地域劃分統(tǒng)籌管理,將原先的29個(gè)銷售省區(qū)合并調(diào)整為華北、西北、東北、華南、西南、華東六個(gè)銷售大區(qū),實(shí)行扁平高效的層級(jí)管理模式。公司與大區(qū)銷售負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書,六大區(qū)負(fù)責(zé)人與各省區(qū)經(jīng)理簽訂責(zé)任書,層層分解銷售任務(wù)指標(biāo)、明確工作方向目標(biāo)、完善激勵(lì)政策,激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,引導(dǎo)大家以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,以擔(dān)當(dāng)為已任,有效打造一支具有團(tuán)隊(duì)核心力、能打硬仗、敢打硬仗、能打勝仗的銷售團(tuán)隊(duì)。 二、在服務(wù)保障方面,推動(dòng)合規(guī)管理保障團(tuán)隊(duì)緊貼市場(chǎng)需求 以“質(zhì)量效益提升年”專項(xiàng)行動(dòng)為抓手,推動(dòng)合規(guī)管理工作提質(zhì)增效,保障公司各項(xiàng)工作行之有效。各職能部室根據(jù)實(shí)際工作需要,新增或修訂制度共計(jì)68項(xiàng),從根本上保證各部門工作的有章可循,有規(guī)可依,為銷售前沿團(tuán)隊(duì)提供更加有力的服務(wù)保障。特別是各相關(guān)業(yè)務(wù)部門均與銷售前沿團(tuán)隊(duì)建立了24小時(shí)工作微信溝通群,無(wú)論深夜還是節(jié)假日,銷售團(tuán)隊(duì)有工作信息,職能部室服務(wù)保障團(tuán)隊(duì)都能作出及時(shí)回應(yīng)和妥當(dāng)對(duì)接安排,銷售前沿、服務(wù)后臺(tái)建立了信任、順暢的信息溝通渠道。 三、在示范引領(lǐng)方面,深化“三我”活動(dòng)營(yíng)造良好工作氣氛 全面開(kāi)展深化“三我”主題活動(dòng),推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。依據(jù)2023年度預(yù)算指標(biāo)任務(wù)制定“三我”工作清單,開(kāi)展“三比三評(píng)”,明確各級(jí)人員指標(biāo)及重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)。開(kāi)展雷鋒精神宣傳、發(fā)放黨員生日卡、“學(xué)雷鋒”播種綠植、“緬懷革命行列 汲取奮進(jìn)精神”祭奠英烈等系列黨日主題活動(dòng),弘揚(yáng)和傳承堅(jiān)定理想、百折不撓、艱苦奮斗的紅色革命精神,激發(fā)黨員干部職工立足崗位、擔(dān)當(dāng)作為,努力實(shí)現(xiàn)“雙超越”。4個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)獲得團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)獎(jiǎng),8名銷售人員獲得個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng),2名管理人員獲得最佳服務(wù)榮譽(yù)獎(jiǎng),1名女職工獲得醫(yī)藥控股三八紅旗手榮譽(yù)稱號(hào),不斷增強(qiáng)職工向心力和凝聚力,營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 前路漫漫,道阻且長(zhǎng),行則將至。面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)任務(wù),銷售公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)、職能部門管理團(tuán)隊(duì)多次召開(kāi)會(huì)議集體研究、剖析公司自有品規(guī),產(chǎn)品亮點(diǎn),認(rèn)真研讀各省招標(biāo)規(guī)則,做出一省一策的詳細(xì)銷售策略,挖潛老品種的市場(chǎng)價(jià)值,存量市場(chǎng)與增量市場(chǎng)工作全面展開(kāi),全力向二季度發(fā)起新的沖刺。