作為一名黨員，要充分發(fā)揮帶動(dòng)示范作用，走在前列、干在實(shí)處、做好表率。影響和帶動(dòng)身邊的職工群眾動(dòng)起來，重?fù)?dān)當(dāng)、促作為，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。

在工會(huì)工作中，加強(qiáng)工會(huì)組織服務(wù)職工的能力。堅(jiān)持文化引領(lǐng)，深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，通過表彰模范先進(jìn)人物和事跡，激發(fā)組織活力，讓職工形成一致往前進(jìn)的向心力和戰(zhàn)斗力；組織開展多種方式的文體活動(dòng)，提升職工凝聚力，營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍；在維護(hù)職工合法權(quán)益方面做到擔(dān)當(dāng)作為，對(duì)職工提出的困難問題跟蹤解決，急職工所急。

在紀(jì)檢工作中，履行紀(jì)檢工作職能，切實(shí)履行監(jiān)督帶頭作用。緊抓黨員干部思想，促進(jìn)紀(jì)檢工作有的放矢；夯實(shí)紀(jì)檢監(jiān)督主體職責(zé)，為監(jiān)督提供有效依托；持之以恒糾治“四風(fēng)”，整治形式主義官僚主義問題；開展專項(xiàng)整治，拓展紀(jì)檢工作深度。查擺問題、整改問題，減少和避免不合規(guī)情況發(fā)生。

作為公司管理人員要立足崗位職責(zé)，提升履職能力、創(chuàng)造價(jià)值、發(fā)揮作用、真抓實(shí)干做出貢獻(xiàn)，做到既要管得住，又要管得好。為海藥的高質(zhì)量發(fā)展作出自己的努力！

在“三我”主題活動(dòng)中，市場(chǎng)準(zhǔn)入部從立足部門工作出發(fā)，把握職責(zé)定位。作為市場(chǎng)準(zhǔn)入工作規(guī)劃者和外部合作資源協(xié)調(diào)者，要實(shí)時(shí)研判準(zhǔn)入政策環(huán)境，科學(xué)統(tǒng)籌公司市場(chǎng)準(zhǔn)入規(guī)劃，綜合管理準(zhǔn)入客戶資源，優(yōu)化準(zhǔn)入策略，高效執(zhí)行準(zhǔn)入項(xiàng)目，不斷提升公司在政府、行業(yè)內(nèi)的影響力和話語權(quán)，為產(chǎn)品創(chuàng)造良好的外部運(yùn)營(yíng)環(huán)境。

強(qiáng)化合規(guī)管理，健全合規(guī)體系。從合規(guī)目標(biāo)出發(fā)，識(shí)別、分析、評(píng)估合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，建立和完善合規(guī)管理體系。重視合規(guī)培訓(xùn)，通過宣傳合規(guī)文化，制定合規(guī)手冊(cè)、簽訂承諾書等方式，強(qiáng)化部門人員意識(shí)，筑牢合規(guī)經(jīng)營(yíng)的思想文化基礎(chǔ)。加強(qiáng)合規(guī)考核評(píng)價(jià)，把合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理情況納入考核，細(xì)化評(píng)價(jià)指標(biāo)。

提升能力，推動(dòng)發(fā)展。市場(chǎng)準(zhǔn)入部將加快完善部門職能，增加資源投入，通過項(xiàng)目合作，拓展外部關(guān)系，樹立專業(yè)形象。加強(qiáng)各部門的協(xié)同配合，對(duì)業(yè)務(wù)開展進(jìn)行指導(dǎo)。集中資源開展專項(xiàng)工作，明確責(zé)任分工和考核機(jī)制。健全與業(yè)務(wù)部門和分子公司的協(xié)作機(jī)制，強(qiáng)化市場(chǎng)準(zhǔn)入執(zhí)行的制度、流程，發(fā)揮協(xié)同效益，發(fā)揮對(duì)企業(yè)的支撐效用。

作為董事會(huì)辦公室負(fù)責(zé)人，我為推動(dòng)公司發(fā)展建言獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)力量，圍繞部門職責(zé)重點(diǎn)做好以下工作：一是要研究好資本市場(chǎng)制度，為公司合規(guī)發(fā)展提供有效建議，確保公司信息披露合規(guī)，并不斷提高質(zhì)量，爭(zhēng)取信息披露評(píng)級(jí)提升，建立優(yōu)秀的企業(yè)形象。二是要建立和維護(hù)良好的監(jiān)管關(guān)系，通過合規(guī)治理高質(zhì)量發(fā)展增加監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)公司的信任度。三是要協(xié)助做好董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)運(yùn)營(yíng)，為董事監(jiān)事提供高效的服務(wù)和溝通，助力公司決策。四是要做好投資者關(guān)系管理，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，為股東提供有價(jià)值的溝通，幫助投資者了解公司的發(fā)展。五是要做好媒體關(guān)系管理工作，優(yōu)化公司對(duì)外媒體關(guān)系，樹立公司良好形象。